Content strategy

Bricks & Mortar by Kevin Lancashire

In Vancouver ist Muji mit dem größten Laden außerhalb Asiens präsent. Die Kinder amüsieren sich mit Stempeln am Spieltisch oder beim Kritzeln auf eine Wandtafel. Währenddessen lassen wir Eltern uns inspirieren: Hervorragende Produkte treffen auf ein einzigartiges Einkaufserlebnis. Schön, dass nach dem Aus für Tante Emma Läden in der Schweiz in Städten wie Vancouver oder auch Lissabon Konzepte wie Muji unseren Shopping-Alltag wieder bereichern. Letztes Wochenende in London Shoreditch empfanden wir die Relevanz von Offline gegenüber Online als wenig bereichernd: Weder das Nike-Lab, noch der Camper-Store vermochte zu überzeugen. E-Shops bieten das bessere Einlaufserlebnis. Muji ist für mich einer von vielen Gründen Städtereisen zu unternehmen. Und erlebnisreicher Bricks & Mortar hat hier die Nase vorn.

http://www.muji.com/ca/

Losing grip: non-holistic planning content across corporate websites and social media by Kevin Lancashire

Copyright: Kevin Lancashire, Digital communications enthusiast, Switzerland

Copyright: Kevin Lancashire, Digital communications enthusiast, Switzerland

Planning content across owned and earned media in a non-concerted way is inefficient and not effective. Often consistent messaging across platforms is ditched in favor of “siloed” storytelling. The downside: redundancies, less reach, not on-message, no (shared) measurement.

However, a holistic, more agile and collaborative approach to editorial planning gains foothold. E.g. regional editions Financial Times.

Is the old way of planning content in silos is losing grip in your company?